

Gestiona el inventario de forma integral a lo largo de toda la red, equilibrando nivel de servicio, capital de trabajo y rentabilidad. Convierte el stock en una variable optimizable con impacto económico visible.
El inventario deja de crecer por inercia y pasa a gestionarse según objetivos financieros claros.
Permite tomar decisiones conscientes sobre cuánto stock sostener según el nivel de servicio objetivo.
Reduce la vulnerabilidad frente a cambios bruscos en la demanda o interrupciones de suministro.
Proporciona una vista consolidada del inventario en múltiples niveles, evitando silos y decisiones aisladas.

Ajusta automáticamente los niveles de protección según variabilidad, lead times y nivel de servicio objetivo.
Clasifica SKUs según impacto económico, criticidad y comportamiento de la demanda.
Permite analizar el impacto financiero y operativo antes de modificar políticas de stock.
Asegura coherencia entre forecast, plan productivo y niveles de inventario definidos.
Conecta forecast, políticas de reposición y restricciones operativas en un modelo unificado, permitiendo decisiones más precisas, simulables y alineadas con la estrategia financiera.
Asegura el nivel justo de stock, equilibrando costos y nivel de servicio.
Sincroniza la red logística con la demanda planificada al menor costo
Colaboración extendida y estratégica con proveedores clave a lo largo de toda la cadena de suministro
Conecta fabricantes, distribuidores y retailers en un proceso conjunto de planificación y reposición

Eurofarma modernizó su planificación de la demanda con Pyplan, logrando mayor precisión, visibilidad y colaboración entre áreas.

Coty transformó su S&OP integrando demanda, supply y finanzas en un modelo único, mejorando decisiones y eficiencia.