- Tome decisões inteligentes com rapidez em um ambiente em constante mudança.
- Crie consenso em toda a empresa com um gerenciamento colaborativo de cenários.
- Orquestre o trabalho de todos os envolvidos em sua empresa ampliada.
RESULTADOS
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Redução do
inventário
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Redução do tempo de
geração de relatórios
geração de relatórios
PRODUTOS
PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES
Aprimore a capacidade de sua organização de se adaptar a mudanças repentinas no mercado. Modele e analise cenários táticos e estratégicos que afetam a capacidade, o estoque, a produção e a distribuição de sua empresa. Crie um modelo de negócio unificado que possibilite a colaboração multifuncional que resulte em planos para todas as partes interessadas.
EXECUÇÃO DE VENDAS E OPERAÇÕES
Alinhe plano de longo prazo com as metas táticas de execução do negócio. Preveja e resolva desafios para alavancar seu planejamento operacional e mantenha os planos no caminho certo. Acesse ferramentas poderosas baseadas em aprendizado de máquina (Machine learning) para prever e resolver os desafios da cadeia de suprimentos com maior rapidez, aumentando a produtividade e integrando de forma eficaz desde planejamento à execução.
PLANEJAMENTO E OTIMIZAÇÃO DA PRODUÇÃO
O planejamento da produção é um processo que garante a disponibilidade dos recursos necessários para gerar produtos que atendam às necessidades dos clientes. Usando os recursos avançados disponíveis em nossa plataforma, você pode planejar o processo e também impulsionar sua otimização, planejando com eficiência o fluxo de produtos ao longo de toda a cadeia de suprimentos. Como resultado da otimização do processo, você poderá tomar as melhores decisões de compra, produção e distribuição, reduzindo o tempo de atendimento de pedidos e nível de estoque, melhorando o atendimento ao cliente.
OTIMIZAÇÃO DE ESTOQUE
Agilize e simplifique o processo de otimização do estoque, aumentando a disponibilidade do produto com o menor estoque possível. Automatize os pedidos e otimize-os de acordo com as metas de nível de serviço, demanda prevista, prazos de entrega, tamanhos de lotes de pedidos disponíveis, custos de manuseio, risco de vencimento e restrições de pedidos de fornecedores.
PLANEJAMENTO DE ALOCAÇÃO E REPOSIÇÃO
Reduza o inventário, falta de estoque, perdas por vencimento e o tempo gasto no planejamento de atividades de sourcing. Automatize tarefas recorrentes, maximize a disponibilidade de produtos e minimize os custos com nossa ferramenta.
PLANIFICAÇÃO DO FORNECIMENTO
Crie um banco de dados preciso para realizar todas as atividades de planejamento de suprimentos, integre totalmente o planejamento estratégico de sourcing e compras, planejamento de produção e o planejamento de estoque em uma plataforma única fácil de usar.
CASOS
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Teremos prazer em responder às suas perguntas.