La Transformación Digital y los Procesos de FP&A

En una ocasión, escuché a Satya Nadella (CEO de Microsoft) comentar que:

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"En el estado actual del mundo, todas las compañías son, de una forma u otra, una compañía de software".

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Personalmente, y Novix como empresa, compartimos esa visión.

La transformación digital, que ha crecido en los últimos años como resultado del surgimiento de nuevas tecnologías y lenguajes de programación que facilitan el acceso al poder computacional para los analistas de negocio, parece no tener techo.

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Todas las áreas del negocio, entre ellas FP&A (Planificación y Análisis Financiero), están siendo atravesadas por esta nueva realidad que se profundizó tras la pandemia.

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Los tomadores de decisiones estratégicas de la compañía necesitan utilizar cada vez más tecnología, dejando las tareas de bajo valor agregado para programas y algoritmos. Esta frase parece trivial, sin embargo, la mayoría de las empresas todavía están transitando el camino de la digitalización y enfrentando los problemas típicos de seguir utilizando hojas de cálculo:

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• Mucho trabajo manual para cargar y actualizar datos.
• Archivos que van y vienen entre las áreas para actualizar escenarios y previsiones.
• Falta de paneles (dashboards) e informes dinámicos.
• Falta de herramientas que apoyen el proceso.
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Cuando este camino sea recorrido, la ecuación de uso del tiempo se invertirá:

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Existen múltiples plataformas y sistemas que apoyan a las empresas en esta transformación.

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La decisión sobre qué plataforma elegir requiere un análisis profundo y tranquilo para poder considerar los diferentes aspectos relevantes de esa decisión.

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Si todas las compañías son de software, tu FP&A también debería serlo.

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